V PILASTRO
Fundraising ispirato a principi identitari e istituzionali
Lo sviluppo di un endowment e l’attivazione di iniziative di fundraising ispirate a principi identitari sono a sostegno di progetti istituzionali quali cattedre finanziate, borse di studio e prestiti d’onore.
Abstract
Obiettivo centrale del Piano Strategico 2026-2028 è la creazione di un endowment stabile, destinato a sostenere finalità istituzionali e progetti di alto valore simbolico, in linea con i valori dell’Ateneo: borse di studio, cattedre finanziate e intitolate, incentivi al merito, ricerca e iniziative di impatto sociale.
A supporto del sistema di fundraising anche il brand "Università Cattolica del Sacro Cuore" rappresenta un patrimonio da valorizzare, così come il coinvolgimento delle alumnae e degli alumni, promuovendo una cultura del dono basata su appartenenza e senso di restituzione e il rafforzamento delle relazioni con gli stakeholder, coinvolgendoli in progetti e iniziative che ne consolidino il legame con l’Ateneo.
Un fundraising efficace richiede un’organizzazione strutturata, con processi dedicati e una governance definita e l’adozione di un Codice Etico che garantisca trasparenza e correttezza.
La visione è quella di un Ateneo che valorizzi prestigio, missione ed eccellenza per attrarre risorse stabili, rafforzando il proprio impatto sociale e trasformando il capitale reputazionale in valore duraturo.
Obiettivi strategici
L’attività di fundraising, orientata a progetti identitari, sarà guidata da una governance efficace e da un assetto organizzativo efficiente.
È prevista la costituzione di una funzione dedicata, con un advisory board di indirizzo strategico e una unità organizzativa responsabile della gestione operativa. Centrale è il ruolo attivo di Facoltà e Sedi per valorizzare le opportunità esistenti.
Il marchio dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, caratterizzato da un forte valore intangibile, può essere valorizzato come asset finanziario. Il suo valore economico sarà definito tramite processi di brand equity.
L’obiettivo finanziario di lungo periodo è l’istituzione di un endowment di Ateneo, ispirato alle migliori esperienze internazionali, e la creazione di un sistema progettuale pluriennale che contempli anche la diversificazione dei fondi e delle azioni di fundraising.
Obiettivo centrale del fundraising è consolidare e ampliare il network dei potenziali donors attraverso l’aggiornamento delle strategie di coinvolgimento di alumnae e alumni e il rafforzamento delle relazioni con le aziende del Corporate Advisory Board, anche tramite accordi quadro con cattedre finanziate e borse di studio.
La destinazione dei finanziamenti riflette i principi di solidarietà e diritto allo studio, attraverso progetti di donazione per borse di studio e incentivi al merito rivolti a soggetti economicamente svantaggiati, studentesse e studenti del ceto medio e provenienti dal Sud globale. Tra le destinazioni rientra anche la Scuola di integrazione dei saperi.
La trasparenza e l’allineamento etico sono principi fondamentali del fundraising, basato su lealtà e fiducia. A tal fine saranno adottati un Codice Etico per il fundraising, un Bollino di Valore di garanzia etica e meccanismi di rendicontazione costanti.
Un sistema di fundraising solido si basa su una pluralità di fonti e destinazioni per sostenere progetti strategici, coerenti con i principi identitari dell’Ateneo e a supporto della comunità educante e della ricerca.
In questa prospettiva, sono centrali il rafforzamento delle partnership internazionali con fondazioni ed enti e lo sviluppo di campagne per i lasciti testamentari, valorizzando anche beni immobili e risorse artistiche e culturali.
