La pianificazione strategica ed il controllo sono attività fondamentali per il corretto indirizzamento della gestione aziendale di qualsivoglia attività economica organizzata. L’attività di pianificazione e di programmazione è spesso non adeguatamente formalizzata.
Il supporto fornito consente all’operatore economico di meglio individuare e presidiare i principali componenti di costo e di ricavo al fine di supportare l’attività del management aziendale.
